PMIS مخفف Project Management Information System و به معنی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه می باشد و یک سیستم یکپارچه است که هدف آن تسهیل جریان های اطلاعاتی و ارتباطی بین ارکان و اجزاء پروژه بوده و برای سرعت بخشیدن در امور تصمیم گیری مدیران، دسترسی به اطلاعات دقیق، صحیح و بروز پروژه ها به کار برده می شود.
هنگامی که ارتباط روزمره خوبی بین مدیران پروژه و مدیران واحدهای عملیاتی برقرار شده باشد و پرسنل واحدهای عملیاتی قابلیت ارائه گزارش به مدیران خود و مدیران پروژه را داشته باشند. همچنین اگر سیستم مدیریت پروژه به نحوی تقسیم وظایف و اختیارات را بین مدیر پروژه و مدیران واحدهای عملیاتی تعیین کرده باشد، سیستم مدیریت پروژه موفق می گردد.
از مزایای اجرای سیستم مدیریت پروژه تعیین مسئولیت های اجرائی در قبال فعالیت های تعریف شده، طبقه بندی گزارش ها، تعیین محدودیت های زمانی برای تهیه برنامه ، بهبود تخمین ها برای پروژه های بعدی و دانستن اینکه در چه زمانی به اهداف پروژه نمی توان دست یافت، را می توان نام برد.
• پیوند یا تفکیک سیستم زمان بندی پروژه ها با سیستم کنترل هزینه ی پروژه
• استفاده از چندین تقویم برای یک پروژه
• مدیریت زمان بندی، فعالیت های طراحی و اجرا
• به روزرسانی روابط متقابل میان فعالیت ها
• تشخیص فعالیت های بحرانی و محدودیت منابع
• تسطیح منابع چندین پروژه
• ارائه ی داده ها در قالب های گرافیکی قابل فهم
• پیگیری هزینه و مخارج پروژه
• برقراری یک ساختار شکست کار برای هزینه های پروژه
• پیگیری به روزرسانی هزینه ی منتج از درخواست های تغییر
• تخصیص داده بر مبنای اولویت در ساختار شکست کار
• پیش بینی های پذیرش
• ترسیم و ارائه ی داده های جریان نقدی، بهره، تعدیل، بودجه ریزی مالی و…
• ارائه ی داده ها در قالب های گرافیکی قابل فهم
و در آخر با توجه به اهمیت سیستم اطلاعات مدیریت پروژه برای سازمان ها و ایجاد مزیت رقابتی آن ، مؤسسه رایتک اقدام به ارائه دوره سیستم اطلاعات مدیریت پروژه ( PMIS ) نموده است. در انتهای دوره نیز امکان اخذ مدرک سیستم اطلاعات مدیریت پروژه( ( PMIS با مهر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری برای شرکت کنندگان مقدورمی باشد.