به نظر شما چرا بعضی از شرکتهای بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافتهاند و یا چرا بعضی از شرکتهای کوچک و گمنام به یکباره به جایگاههای ممتازی در صحنه رقابت رسیدهاند؟
چرا برخی از مؤسسات، نوسانهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه میکنند و در مقابل برخی از سازمانها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز میمانند؟
مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. مدیریت استراتژیک ، رویکردی سیستماتیک برای مشخص کردن و ایجاد تغییرات لازم و اندازه گیری عملکرد سازمانها می باشد که باعث حرکت سازمان برای دستیابی به چشم انداز مورد نظر خود می شود.
فرایند مدیریت استراتژیک به معنای تعیین استراتژی سازمان است. مدیران توسط این فرآیند مجموعهای از استراتژیهای سازمان را تعریف میکنند تا دستیابی به عملکرد بهتری را فراهم کنند.
با نگاهی دقیق به مفهوم مدیریت استراتژیک میتوان به ضرورت استفاده از آن پی برد. با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بکارگیری برنامهای جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس میشود. این برنامه چیزی جز برنامه استراتژیک نیست
آموزشهای حسابداری ویژهی بازار کار دورههای بسیار مفید و کارآمد برای افرادی است که میخواهند وارد این حرفه شوند. آموزشهای لازم ویژهی بازار کار یک کارگاه آموزش حسابداری عملی میباشد که برای این دسته از افراد طراحیشده است.
همانطور که میدانید رشتهی حسابداری یکی از رشتههای مهم و پر متقاضی در بازار کار است. تمامی مدیران سازمانها و شرکتها و بانکها توانستهاند با استفاده از برنامههای دقیق حسابداری امور مالی خود را بهراحتی کنترل کنند و مشکلات و مسائل مالی شرکتهای خود را تحت کنترل خود درآورند.
در تعاریف و تشخیص ویژگیهای مبرهن حسابداری میتوان گفت که فرصتها و دامنهی شغلی این رشته بسیار وسیع و گسترده است و امروزه تمامی محاسبات امور مالی به یاری این سیستم پرکاربرد امکانپذیر شده است و درصد خطا و اشتباه در آنها به حداقل ممکن رسیده است. به جرئت میتوان گفت که میزان بیکاری فارغالتحصیلان این رشته بسیار کمتر از رشتههای دیگر میباشد. چون در تمامی محیط بازار کار از مرکزهای دولتی یا شرکتها و مؤسسات خصوصی برای قسمت امور مالی خود حتماً به یک یا چند نفر حسابدار نیاز دارند تا محاسبات مالی آنها را با دقت و مهارت کافی برسی نماید.
ازاینرو سیستم و دانش حسابداری در تمامی این مرکزها و در محیط بازار کار جایگاه خود را بهعنوان یک شغل لازم و مهم حفظ کرده است و یکی از ارکان مهم سیستمها و مراکز اداری می باشد.
دکوراسیون داخلی از رشته هایی است که زمینه فعالیت عملی آن را در جامعه فراوان مشاهده می شود . طراحی و چیدمان فضای داخلی فروشگاه های بزرگ و کوچک، هتل ها، ادارات و بانکها، مجتمع های تجاری، خانه های مسکونی, سالن های پایانه ها و فرودگاه ها مواردی هستند که نیازمند طراح داخلی می باشند.
دکوراسیون داخلی عبارتست از هماهنگ سازی طراحی شده برای به جلوه درآوردن رنگ اثاثیه و سایر اشیاء در یک اتاق یا ساختمان به صورت هنرمندانه.
دکوراسیون داخلی منزل به مجموع طراحی ها و اجرای عملیات دکور در داخل یک واحد، منزل ، اداره ، دفترکار، بیمارستان ، دانشگاه و … و هر چیزی که یک بنا محسوب شود گفته می شود. طراحی دکوراسیون داخلی منزل در گذشته های دور بصورت دستی بوده ولی امروزه نرم افزارهای بسیار زیادی در این زمینه وجود دارد. نرم افزارهایی نظیر اتوکد ، تری دی مکس امروزه کار را برای طراحان دکور داخلی بسیار ساده کرده اند.
جهت شرکت در دوره آموزش دکوراسیون داخلی کلیک کنید
ادامه مطلب ...
بعد از انقلاب صنعتی و گسترش کارخانه ها در سراسر کره خاکی , و طبعا تولید ماشین آلاتی که از موتورهای احتراقی استفاده میکردند و سوخت های فسیلی از قبیل ذغال سنگ,نفت و بنزین می سوزاندند و گازهای آلاینده به محیط تزریق می کردند و می کنند و همچنین افزایش جمعیت بشری و گسترش شهرها و در نتیجه تولید زباله و فاضلاب بیشتر توسط آنها.کم کم انسانها متوجه شدند که به دست خود در حال نابودکردن محیط زندگی خود هستند.
سیستم مدیریت زیست محیط مجموعه ای از اقدامات مدیریتی است که به سازمان این امکان را می دهد تا تأثیر فعالیت هایش بر محیط زیست را شناسایی و ارزیابی کرده و تحت کنترل درآورد و در نهایت عملکرد زیست محیطی خود را بهبود بخشد. این سیستم می تواند به سازمان در برآورده کردن الزامات قانونی سازمان حفاظت محیط زیست و همچنین صرفه جویی در مصرف مواد و انرژی کمک نماید.
درمیان سرمایه های یک سازمان اعم از نیروی انسانی، سرمایه های مالی، ماشین آلات و تجهیزات، اطلاعات، باارزشترین آنهاست واین مساله به این دلیل است که تمام امکانات فیزیکی ومحیطی ازطریق اطلاعات توجیه می شوند.
اطلاعات ممکن است بصورت استراتژیکی مورد استفاده قرارگیرد وامتیازات قابل رقابت برای سازمان کسب کند ،یا زمینه های رقابت را بین سازمانها تغییر دهد وامتیازات قابل توجهی برای سازمان کسب کند یا زمینه های رقابت را بین سازمانها گسترش دهد یا صنایع رامتحول سازد و فرصتهای جدید بازرگانی برای آنها پدید آورد. یک سازمان باید بتواند سیستم اطلاعاتی ایجاد کند که قادرباشد نیازهای اطلاعاتی اکثریت رادردرون سازمان برآورد، سازد.
یک سیستم اطلاعات سه فعالیت عمده انجام میدهد. ابتدا اطلاعاتی را از منابع درون سازمانی یا برون سازمانی به عنوان ورودی دریافت میکند. سپس بر روی اطلاعات دریافت شده کارهایی انجام میدهد تا اطلاعات مورد نظر سیستم را تولید کند. در نهایت، اطلاعات تولید شده را در اختیار کاربر در نظر گرفته شده مثلاً یک مدیر یا یک کارمند قرار میدهد.