بازاریابی ، تنها به مفهوم گسترش تقاضا برای محصول نیست. طبیعت اجتماعی آن از قبیل اعتبار ، سلامت و امنیت محصولات نیز باید خود را در تعریف بازاریابی نشان دهد . بازاریابی عبارت از فعالیتهای نیروی انسانی است که از طریق تبادل فرایندها به سمت ارضاء نیازها و خواسته ها هدایت شود. یکی از نیازهای ضروری مدیران سازمان ها ، درک و توسعه ی برنامه های بازاریابی برای محصولات و خدماتشان است.
بازاریابی محصولات و یا خدمات با استفاده از کانالها و رسانههای دیجیتال برای برقراری ارتباط بیشتر با مصرف کنندگان، دیجیتال مارکتینگ نامیده میشود.
در بازاریابی دیجیتالی هدف اصلی این است که از طریق رسانههای مختلف دیجیتالی، برندی را ترویج کنیم.
دقت کنید که همهی رسانههای دیجیتال، نه فقط رسانههای آنلاین. برای مثال بازاریابی از طریق SMS، USSD، تلوزیون، بیلبوردهای الکترونیکی و… جزو بازاریابی دیجیتال هستند ولی هیچکدامشان آنلاین نیستند.
به نظر شما چرا بعضی از شرکتهای بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافتهاند و یا چرا بعضی از شرکتهای کوچک و گمنام به یکباره به جایگاههای ممتازی در صحنه رقابت رسیدهاند؟
چرا برخی از مؤسسات، نوسانهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه میکنند و در مقابل برخی از سازمانها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز میمانند؟
مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. مدیریت استراتژیک ، رویکردی سیستماتیک برای مشخص کردن و ایجاد تغییرات لازم و اندازه گیری عملکرد سازمانها می باشد که باعث حرکت سازمان برای دستیابی به چشم انداز مورد نظر خود می شود.
فرایند مدیریت استراتژیک به معنای تعیین استراتژی سازمان است. مدیران توسط این فرآیند مجموعهای از استراتژیهای سازمان را تعریف میکنند تا دستیابی به عملکرد بهتری را فراهم کنند.
با نگاهی دقیق به مفهوم مدیریت استراتژیک میتوان به ضرورت استفاده از آن پی برد. با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بکارگیری برنامهای جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس میشود. این برنامه چیزی جز برنامه استراتژیک نیست
آموزشهای حسابداری ویژهی بازار کار دورههای بسیار مفید و کارآمد برای افرادی است که میخواهند وارد این حرفه شوند. آموزشهای لازم ویژهی بازار کار یک کارگاه آموزش حسابداری عملی میباشد که برای این دسته از افراد طراحیشده است.
همانطور که میدانید رشتهی حسابداری یکی از رشتههای مهم و پر متقاضی در بازار کار است. تمامی مدیران سازمانها و شرکتها و بانکها توانستهاند با استفاده از برنامههای دقیق حسابداری امور مالی خود را بهراحتی کنترل کنند و مشکلات و مسائل مالی شرکتهای خود را تحت کنترل خود درآورند.
در تعاریف و تشخیص ویژگیهای مبرهن حسابداری میتوان گفت که فرصتها و دامنهی شغلی این رشته بسیار وسیع و گسترده است و امروزه تمامی محاسبات امور مالی به یاری این سیستم پرکاربرد امکانپذیر شده است و درصد خطا و اشتباه در آنها به حداقل ممکن رسیده است. به جرئت میتوان گفت که میزان بیکاری فارغالتحصیلان این رشته بسیار کمتر از رشتههای دیگر میباشد. چون در تمامی محیط بازار کار از مرکزهای دولتی یا شرکتها و مؤسسات خصوصی برای قسمت امور مالی خود حتماً به یک یا چند نفر حسابدار نیاز دارند تا محاسبات مالی آنها را با دقت و مهارت کافی برسی نماید.
ازاینرو سیستم و دانش حسابداری در تمامی این مرکزها و در محیط بازار کار جایگاه خود را بهعنوان یک شغل لازم و مهم حفظ کرده است و یکی از ارکان مهم سیستمها و مراکز اداری می باشد.
همانطور که میدانید یکی از پرکاربردترین فعالیت حسابداری برای مشاغل مختلف تهیه ی اظهارنامه مالیاتی است که کارآموزان آموزش نحوهی تهیهی اظهارنامه مالیاتی را بهطور کامل و دقیق در کلاسهای آموزشی فرا خواهند گرفت.
کارنامه مالی یک سال کاری شرکتها و مؤسسات و یا اشخاص حقیقی که جهت محاسبهی دقیق مالیات به سازمان امور مالی تحویل میدهند اظهارنامهی مالیاتی گفته میشود. این اظهارنامه مالیاتی هرساله باید توسط این شرکتها و مؤسسات و اشخاص حقیقی به سازمان امور مالی جهت محاسبهی مالیات تحویل داده شود و همهی آنها موظف هستند که تمامی بندهای اظهارنامه را تکمیل کنند.
پس اینجا است که اهمیت تهیهی اظهارنامه مالیاتی نمایان میشود و لازم به ذکر است که این فرم از حساسیت بالایی برخوردار میباشد و امروزه تمامی مراکزهای دولتی از ادارات و تمامی بانکها گرفته تا شرکتهای خصوصی و حتی تمامی فروشگاهها برای انجام امور مالیاتی خود به یک یا چند نفر حسابدار اعم از زن و مرد نیازمند هستند. حتی میتوان گفت در محیط بازار نیز{خارج از شرکتهای دولتی و خصوصی}حتماً برای تهیهی اظهارنامهی مالیاتی خود به یک حسابداری دقیق و کار بلد نیاز دارند.
مدیریت منابع انسانی، رویکردی متمایز به مدیریت کارکنانی است که هدف آن دستیابی به مزیت رقابتی از طریق توسعه استراتژیک نیروی کاری متعهد و بسیار کارآمد می باشد.در بین تمامی عوامل تولید، این منابع انسانی است که در حقیقت تفاوت را در یک سازمان ایجاد می کند. نو و پرمو بطور خلاصه مدیریت منابع انسانی را اینگونه تعریفمی کنند " … بکارگیری افراد جهت دستیابی به اهداف سازمانی.
مطالعات تجربی گذشته نشان می دهد که کارکردهای مدیریت منابع انسانی ( کارمندیابی و انتخا، آموزش، ارزیابی عملکرد و توسعه کاررآهه، جبران خدمت/پاداش دهی و ارائه مزایا)، هر یک بطور مجزا و واحد ارتباط مثبتی با عملکرد سازمانی دارند. با وجود این روند مطالعه تاثیرات گروهی کارکردهای منابع انسانی بر ستاده ای سازمانی بیشتر دنبال می شود.
مطالعات میدانی در زمینه تاثیر کارکردهای مدیریت منابع انسانی بر عملکرد تجاری سازمان در دامنه گسترده ای از صنایع ( تولید، ماشین سازی، خدمات مالی، ارتباطات راه دور، بیمه، هتلداری و …) انجام شده است.